ad Slovo Administration pochádza z latinského ad-ministrare, čo znamená „ byť pod velením druhého, poskytovať službu “. Je to súbor funkcií, ktorých účelom je spravovať. Považuje sa za techniku, ktorá sa snaží dosiahnuť výsledky maximálnej efektívnosti, prostredníctvom koordinácie ľudí, vecí a systémov, ktoré tvoria organizáciu alebo subjekt, má tiež za cieľ študovať techniky používané pri plánovaní, integrácii, kontrole zdrojov a zjednotenia organizácie s cieľom získať rôzne výhody, či už sociálne alebo ekonomické, bude závisieť od účelov, ktoré má organizácia za cieľ.
História správy
Obsah
Správa je proces, ktorým sa koordinujú zdroje sociálnej skupiny s cieľom dosiahnuť maximálnu účinnosť, kvalitu a produktivitu pri dosahovaní jej cieľov.
Dá sa potom povedať, že administratíva je proces, ktorý plánuje, organizuje, kontroluje a usmerňuje činnosti a pracovné zdroje tak, aby boli ciele stanovené danou organizáciou úspešne splnené.
Od svojho objavenia sa na zemi človek neustále bojuje o prežitie a snaží sa dosiahnuť, aby jeho činnosti boli čo najproduktívnejšie, a preto do istej miery využíval administratívu.
V primitívnych dobách človek cítil potrebu pracovať v skupine a administratíva sa objavila ako združenie snáh o dosiahnutie konkrétneho cieľa, ktorý si vyžaduje účasť viacerých ľudí. Rast populácie prinútil ľudstvo lepšie koordinovať svoje úsilie v sociálnych skupinách a následne zlepšovať aplikáciu správy.
So vznikom štátu, ktorý predstavuje začiatok civilizácie, sa objavila veda, literatúra, náboženstvo, politické organizácie, písanie a územné plánovanie. V Mezopotámii a Egypte (reprezentatívne štáty poľnohospodárskej éry) bola spoločnosť rozdelená na spoločenské triedy. Kontrola kolektívnej práce a platenie naturálnych daní boli základmi, na ktoré sa tieto civilizácie opierali, čo si zjavne vyžadovalo väčšiu zložitosť správy. V grécko-rímskom staroveku vzniklo otroctvo, počas ktorého bola správa vedená k prísnemu dohľadu nad prácou fyzickými trestami.
Dvadsiate storočie sa vyznačuje veľkým vývojom v oblasti technologických a priemyselných, čo má za následok konsolidáciu správy. Na začiatku tohto storočia sa Frederick Winslow Taylor ukázal ako veľký iniciátor vedeckej správy. Z dôvodu dôležitosti a nevyhnutnosti tejto disciplíny pre dosiahnutie väčšej konkurencieschopnosti a úspechu v organizáciách sa jej štúdiu venovalo veľké množstvo autorov. a rozvoj.
Funkcie správy
Vďaka svojim charakteristikám je možné rozlíšiť podávanie ďalších učeníkov, z ktorých môžeme spomenúť:
Univerzalita
Pretože existujú v ktorejkoľvek sociálnej skupine; predstavuje inštrumentálnu hodnotu, pretože jeho účel je mimoriadne praktický, preto sa správa ukazuje ako prostriedok na dosiahnutie cieľa. Rovnako je univerzálny, pretože sa dá použiť v akomkoľvek type sociálnej organizácie, ako aj v politických systémoch.
Špecifickosť
To znamená, že si ho nemožno zameniť s inými príbuznými disciplínami.
Flexibilita
Považuje sa to za flexibilné, pretože administratívne princípy sú prispôsobené konkrétnym potrebám každej sociálnej skupiny, kde sa uplatňujú.
Hierarchická jednotka
Vo všetkých organizáciách sú jednotlivci s hierarchiami hláv, ktoré sú súčasťou všetkých režimov a stupňov správy. Spoločnosti tvoria jeden správny orgán, od generálneho riaditeľa po posledného asistenta.
Inštrumentálna hodnota
Správa je nástroj, ktorý používajú spoločenské organizácie, súkromné alebo verejné, na dosiahnutie cieľa alebo cieľov stanovených efektívnym spôsobom.
Interdisciplinarita
Administratíva využíva procesy, princípy a metódy iných vied, ktoré súvisia s efektivitou práce, ako napríklad: právo, štatistika, matematika, ekonómia a psychológia.
Rozsah cvikov
Správa sa vzťahuje na všetky úrovne formálnych organizácií, to znamená na prezidentov, manažérov, supervízorov a dokonca aj ženy v domácnosti atď.
Správa sa vyskytuje všade tam, kde je spoločenský organizmus; jej úspech bude závisieť od jej dobrej správy. Pre veľké spoločnosti je technická alebo vedecká správa nepopierateľná a nevyhnutná; jej správne použitie povedie k zvýšeniu produktivity, čo je dôležitý a znepokojujúci faktor v dnešnej ekonomicko-sociálnej oblasti.
Podnikový správca je osoba, ktorá je okrem iných funkcií v spoločnosti alebo organizácii zodpovedná za kontrolu, vykonávanie, analýzu, správu, prepojenie, vedenie, plánovanie a rozhodovanie. Pokiaľ ide o oddelenia, v ktorých môže obchodný správca pracovať, je potrebné spomenúť oblasti spojené s ekonomikou, ako sú financie, výdavky na priemyselnú správu, účtovníctvo alebo pokladnica, oblasti spojené s obchodnou činnosťou, napríklad marketing a predaj., a tiež ďalšie, napríklad ľudské, logistické alebo výrobné zdroje.
Dôležitosť správy
Administratíva je dôležitá, pretože využitím metód riadenia prostredníctvom jej princípov a techník dosahuje mnoho spoločností svoje ekonomické účely a / alebo iné organizácie dosahujú svoje ciele.
To má veľký význam, pretože predstavuje nevyhnutný proces pre tieto kolektívne snahy, či už verejné, súkromné, civilné alebo vojenské, veľké alebo malé. V každom prípade sa však vedecký proces môže líšiť v metodikách, účeloch a v závislosti od okolností, ktoré nastanú. Týmto spôsobom, v závislosti od rôznych meniacich sa situácií, práve administratívne princípy majú svoj vedecký dôkaz a svoju univerzálnosť.
Z týchto dôvodov je administratíva jedným z najdôležitejších prostriedkov, ktoré majú ľudia k dispozícii, a umožňuje im uspokojiť ich rozmanité potreby, vzhľadom na dynamiku a charakteristiky času a pracovné požiadavky, ktoré odlišujú ľudstvo.
Základy riadenia
Niektorí autori definujú správu ako proces, v ktorom sa plánujú, organizujú, vykonávajú a kontrolujú potrebné zdroje na dosiahnutie cieľov a cieľov stanovených v organizácii.
Z tohto dôvodu sú hlavnými základmi správy:
Plánovať
Je to postup, ktorým sa rozhoduje o dosiahnutí cieľov stanovených pre budúcnosť organizácie, musí brať do úvahy vtedajšiu situáciu a vnútorné a vonkajšie faktory, ktoré môžu pri dosahovaní cieľov alebo zámerov zasahovať..
Usporiadajte
Týka sa to vytvorenia štruktúry organizácie a určenia funkcií, ktoré musí každý jednotlivec vykonávať. Pri organizácii musí byť zaručené pridelenie úloh potrebných na splnenie cieľov najkvalifikovanejším osobám pre uvedené úlohy. To znamená integrovať a koordinovať finančné, materiálne a ľudské zdroje potrebné na maximálne splnenie cieľa.
Bež
V administratíve je vykonávanie činnosti spojené s vykonávaním činností vyplývajúcich z plánovania a organizácie. Na tento účel je potrebné prijať opatrenia na povzbudenie členov zodpovedných za vykonávanie týchto činností, medzi ktorých patria: povzbudzovať, inštruovať, pomáhať členov tímu, okrem iných.
Ovládanie
Vzťahuje sa na administratívnu funkciu, prostredníctvom ktorej sa hodnotí výkon, ktorá zahŕňa všetky činnosti, ktoré sa vykonávajú s cieľom zabezpečiť, aby sa skutočné operácie zhodovali s plánovanými operáciami a možno ich považovať za jednu z najdôležitejších pre optimálna manažérska práca.
Zásady riadenia
Inžiniersky technik a teoretik v administratíve, riadení a obchodných záležitostiach Henry Fayol pri svojej snahe dosiahnuť univerzálny, globálny a systematický prístup v spoločnostiach navrhol štrnásť princípov správy, ktoré sa pri uplatňovaní v organizáciách alebo inštitúciách, viedlo by to k vysokému stupňu efektívnosti jeho úloh.
Zásady správy sú nasledovné:
Rozdelenie práce
V organizácii musia byť zodpovednosti a funkcie rozdelené a špecifické pre každý sektor, divíziu alebo oddelenie. Rozdelenie úloh na každého zamestnanca alebo člena pracovnej skupiny zaručuje využitie energie pri úlohách a efektívnosť konečného výsledku práce.
Orgánu
V spoločnostiach alebo organizáciách musí existovať štruktúra velenia, z tohto dôvodu je nevyhnutná prítomnosť orgánu, ktorý bude mať zodpovednosť a právo vydávať príkazy.
Disciplína
Štruktúru velenia musia rešpektovať všetci členovia organizácie, z tohto dôvodu musia byť rešpektované a rešpektované všetky príkazy vydané osobami s najvyššou autoritou.
Jednota velenia
Členovia spoločnosti alebo organizácie musia mať nadriadeného alebo bezprostredného šéfa, bude to ten, kto vydáva pokyny priamo.
Riadiaca jednotka
Správa organizácie ako takej musí zodpovedať jedinému akčnému plánu prijatému zodpovedným správcom a musí sa ako celok uberať rovnakým smerom bez rozporov, odchýlok alebo dezorientácie. Ak všetci členovia sledujú rovnaký celkový cieľ, budú sa v ňom pohybovať rýchlejšie a efektívnejšie. Toto sa nazýva jednotka adresy. Napríklad všetky marketingové aktivity, ako je marketing, podpora predaja, tvorba cien, atď., Musí riadiť jeden manažér. Pre všetky marketingové aktivity by sa mal použiť iba jeden plán.
Všeobecný záujem musí byť nadradený jednotlivcovi
Táto zásada je najdôležitejšia pri formovaní organizačnej jednotky bez ohľadu na jej povahu, pretože všetci jej členovia musia uprednostňovať záujmy spoločností alebo organizácií, a to dôsledkami, ako sú napr. korupcia a jej úplný kolaps.
Odmena
Odvoláva sa na právo, že všetci jednotlivci musia dostať spravodlivú náhradu za svoje úsilie a prácu prispievajúce k rozvoju a dosiahnutiu strieborných cieľov v organizácii. Odmena musí byť v súlade s pozíciou na danom pracovisku a vykonávanými činnosťami, ako aj so zohľadnením skúseností, času v spoločnosti a znalostí uvedeného zamestnanca.
Centralizácia
Vzťahuje sa na mieru, do akej sa môžu podriadení podieľať na rozhodovaní. Centralizácia umožňuje, aby velenie fungovalo efektívne a bez byrokracie, preto sa musí vykonávať optimálnym spôsobom a primerane potrebám organizácie v každej situácii, ktorá nastane.
Hierarchia
Hierarchia je línia autority alebo línia velenia. Navyše spája všetkých členov (manažérov a zamestnancov) zhora nadol. Každý člen musí vedieť, kto je jeho nadriadený, rovnako musí mať jasno v tom, kto je jeho podriadený. Hierarchia je nevyhnutná na udržanie dobrej komunikácie a nemala by sa porušovať.
Objednávanie
Táto zásada sa vzťahuje na skutočnosť, že každá vec a osoba musia byť na svojom oprávnenom mieste. V prípade ľudí sa to nazýva spoločenský poriadok a pre veci sa to nazýva materiálny poriadok. V spoločnostiach alebo organizáciách musí byť všetko na vhodnom mieste a v prípade potreby k dispozícii.
Základné imanie
Ide o zmes rovnosti, spravodlivosti a dobra. Manažéri by mali tento princíp využívať pri jednaní so svojimi zamestnancami alebo podriadenými.
Stabilita personálu
Zamestnanci potrebujú čas, aby boli efektívni, a preto im musí byť poskytnutý čas na ich dosiahnutie. Keď zamestnanec začne pracovať efektívne, musí byť stály a mať istotu zamestnania.
Iniciatíva
V administratíve sa iniciatíva odporúča zamestnancom, aby uskutočňovali svoje vlastné plány a uvádzali ich do praxe v prospech spoločnosti. Toto vytvára spokojnosť pracovníkov a úspechy pre organizáciu.
Esprit de corps
Pre dobré pracovné prostredie je potrebné rozvíjať tímové svedomie a všetkých jeho členov považovať za nevyhnutných. Koordinovaná práca medzi oboma stranami je vždy viac motivujúca ako smerodajná.
Druhy správy (hlavné)
Ďalej sú uvedené hlavné typy správy:
Verejná správa
Toto je názov systému, ktorý sa vyznačuje nepresnými hranicami a ktorý zahŕňa súbor verejných organizácií vykonávajúcich administratívnu funkciu a tiež správu štátu, ako aj verejné subjekty, ktorých právna subjektivita je., byť schopný pôsobiť v miestnom alebo regionálnom rozsahu.
Podľa svojej funkcie je verejná správa zodpovedná za priame premostenie medzi občanmi a politickou mocou, ktoré umožňuje rýchle uspokojenie záujmov skupiny. Ako naznačuje jeho názov, jeho funkciou je, že je verejný, taktiež uspokojovať všetky požiadavky, ktoré môžu občania vznášať, a pokúsiť sa im vyhovieť.
Toto odvetvie správy zahŕňa aj niekoľko oblastí verejného sektora, ktorých cieľom je riadenie a vykonávanie zdrojov rôzneho druhu, ako sú finančné, ľudské, sociálno-ekonomické činnosti a tiež verejné práce. Môžete tiež vykonávať rozpočty a programy, ktoré zodpovedajú štátnym cieľom.
Organic Law of Federal verejnej správy Mexiko stanovuje:
Článok 1. Tento zákon ustanovuje organizačné základy federálnej, centralizovanej a pološtátnej verejnej správy. Centralizované orgány verejnej správy tvoria predsedníctvo republiky, štátne sekretariáty, administratívne oddelenia a právny zástupca federálnej exekutívy. Parastatálnu verejnú správu tvoria decentralizované organizácie, štátne spoločnosti, národné úverové inštitúcie, pomocné národné úverové organizácie, národné poisťovacie a záručné inštitúcie a trusty.
Článok 2. Pri plnení svojich úloh a pri vykonávaní činnosti správneho poriadku zvereného výkonnej moci Únie budú existovať tieto závislosti centralizovanej verejnej správy:
- Štátni tajomníci.
- Administratívne oddelenia.
- Právne poradenstvo.
Článok 3. Výkonná moc Únie sa opiera o podmienky zodpovedajúcich právnych ustanovení od týchto subjektov pološtátnej verejnej správy: decentralizované organizácie; štátne spoločnosti, národné úverové inštitúcie, národné pomocné úverové organizácie a inštitúcie národné poistné a záručné dlhopisy a trusty.
Článok 4. Funkciu právneho poradcu ustanovenú v oddiele A článku 102 Politickej ústavy Spojených štátov mexických bude mať na starosti právny zástupca federálnej exekutívy. Na čele právneho poradcu bude poradca, ktorý bude podriadený priamo prezidentovi republiky a bude ním slobodne menovaný a odvolávaný.
Aby ste mohli byť právnym zástupcom, musia byť splnené rovnaké požiadavky ako generálny prokurátor republiky.
Ustanovenia o federálnom rozpočte, účtovníctve a verejných výdavkoch sa budú vzťahovať na právne oddelenie federálneho exekutívy, ako aj na ďalšie, ktoré upravujú závislosti federálneho exekutívy. Vnútorné predpisy ministerstva určia pridelenie správnych jednotiek, ako aj spôsob krytia neprítomností a delegovanie právomocí.
Článok 5. (Je zrušený).
Článok 6. Na účely článku 29 politickej ústavy Spojených štátov mexických sa prezident republiky dohodne so všetkými štátnymi tajomníkmi, vedúcimi správnych útvarov a generálnym prokurátorom republiky.
Článok 7. Prezident republiky môže zvolať schôdzky štátnych tajomníkov, vedúcich správnych oddelení a iných príslušných úradníkov, pokiaľ ide o definovanie alebo hodnotenie politiky spolkovej vlády v záležitostiach, ktoré patria do súbežnej právomoci rôznych agentúr, alebo subjekty federálnej verejnej správy. Týmto zhromaždeniam bude predsedať vedúci federálneho exekutívy a ich technický sekretariát bude pri predsedníctve republiky.
Článok 8. Prezident Spojených štátov mexických bude mať v súlade s rozpočtom prideleným predsedníctvu republiky poradné, technické podporné a koordinačné jednotky, ktoré sám určí výkonný výbor.
Článok 9. Úrady a subjekty centralizovanej a polostátnej verejnej správy budú vykonávať svoje činnosti programovo, na základe politík, ktoré federálna vláda ustanovuje na dosiahnutie cieľov a priorít národného rozvojového plánovania.
Súkromná správa
To vyniká v tom, aký je sociálno-ekonomický vývoj národa, preto možno povedať, čo je to správne odvetvie, ktoré je zodpovedné za rozvoj prostredníctvom ziskov, ktoré poskytujú jednotlivci, zvýšenia výroby tovarov a služieb, ktorého výsledkom je prínos pre organizmus, v ktorom vykonáva svoju prácu.
Uzavretá spoločnosť alebo súkromná spoločnosť sú organizácie zamerané takmer výlučne na podnikanie a ich vlastníci sú zvyčajne organizační a nevládni, to znamená, že ich tvoria vymedzený počet spoločníkov alebo vlastníkov, ktorí nevykonávajú hospodársku činnosť. verejne; čo sa týka pôsobenia vaku.
Súkromné spoločnosti zastupujú súkromný sektor v ekonomike, konkrétne tieto fungujú ako jedna zo základných báz v rámci ekonomických systémov. Preto potrebujú vysoko kvalitnú správu, aby mohli vyvíjať a vyvíjať svoje výrobky alebo služba.
V organizáciách je manažment zodpovedný za veľké množstvo činností, ktoré sa všeobecne týkajú obchodov a obchodov, ktoré tieto spoločnosti vykonávajú. Napríklad riešenie najdôležitejšej dokumentácie uvedenej spoločnosti, ako aj vykonávanie organizačných činností, pri ktorých prevláda predtým stanovený smer činnosti.
Súkromná správa má niekoľko výhod, jednou z nich je, že nepredstavuje reguláciu vládnymi subjektmi alebo inými organizáciami súvisiacimi s vládou, s výnimkou určitých porušení zákona, alebo v prípadoch, keď niektoré postupy sa musia dodržiavať podľa určitých záležitostí. Ďalej má rovnostársky charakter, pretože všetci, ktorí sa ho zúčastňujú, majú rovnaké práva a povinnosti. Napokon je veľmi možné, že majú spoločný cieľ, a to, že sa všeobecne snažia získať finančné odmeny.
Ďalším typom súkromných spoločností sú malé a stredné podniky (MSP) v Mexiku, ktoré sú klasifikované ako chrbtová kosť ekonomiky tejto krajiny. Podľa údajov získaných v posledných rokoch majú malé a stredné podniky veľký vplyv na vytváranie pracovných miest a národnú produkciu. Niektoré z výhod tohto typu správy sú:
- Majú veľký význam pre rozvoj krajiny.
- Pretože sú vysoko mobilné, majú veľký potenciál na rozšírenie alebo zmenšenie veľkosti svojich rastlín.
- Majú potenciál stať sa veľkými spoločnosťami.
- Vytvárajú veľa pracovných miest.
- Prispievajú k regionálnemu alebo miestnemu rozvoju.
Zmiešané podanie
Takto sa nazýva činnosť vykonávaná tými organizáciami, ktoré sú pod vedením súkromného sektoru a verejnej moci, a tieto subjekty zodpovedajú inštitúciám, na ktorých sa podieľa štát. Ak to nie je možné, môže byť tento typ správy decentralizovaný, autonómny podľa rozsahu, v akom sa nachádzajú, a môže byť tak národný, ako aj inštitucionálny a podľa štruktúry orgánu, ktorému slúži, môže byť polooficiálny, autonómny, participatívny iné.
Medzi hlavné charakteristiky, ktoré ho odlišujú, vyniká spolužitie v súkromnej spoločnosti, súkromný záujem s verejným záujmom, čo nie je ľahká úloha a býva zdrojom rôznych problémov. Podľa svojej funkcie umožňuje verejná správa kontakt medzi politickou mocou a občanmi, pričom sa vždy snaží rýchlo a efektívne uspokojiť záujmy komunity, na rozdiel od legislatívnych a súdnych právomocí, ktoré to robia pomalšie..
Iné typy správy
Projektový manažment
Je to metóda použitá na plánovanie a organizáciu práce, ktorá sleduje základné ciele v spoločnosti a v danom čase. Pri tomto type správy sa zavádzajú do praxe znalosti, nástroje a techniky potrebné na efektívne a efektívne dosiahnutie projektov.
Hlavné ciele projektového riadenia sú:
- Zvýšenie produktivity.
- Kontrola výdavkov.
- Efektívnosť výsledkov zameraných na požiadavky klienta.
- Správa nákladov a výdavkov.
Práca prostredníctvom projektového riadenia má oveľa viac výhod. Od agilného prispôsobenia práce súčasnému trhu, od najuniverzálnejšieho spôsobu, akým sa nachádza, až po zvyšovanie kvality výrobkov a využívanie skúseností získaných pri jednotlivých projektoch.
Time management
Je to spôsob, schopnosť alebo schopnosť, aby využitie tohto zdroja slúžilo ich vlastným prospechom a sociálnemu prostrediu. Považuje sa za samosprávu, výkon poriadku a správne plánovanie úloh a činností v súlade s cieľmi a zámermi.
Kvalitný manažment času musí vo všeobecnosti podliehať dobrej koordinácii pracovníkov spoločnosti. Je potrebné využívať individuálne kvality zamestnancov, dbať na to, aby sa úlohy neopakovali a aby medzi jednotlivými oddeleniami v rámci spoločnosti prebiehala dobrá komunikácia.
Strategický manažment
Je to proces zložený zo súboru záväzkov, rozhodnutí a akcií vyžadovaných spoločnosťou na dosiahnutie strategickej konkurencieschopnosti a dosiahnutie nadpriemerného výkonu.
V tomto procese je prvým krokom spoločnosti analýza jej vonkajšieho a vnútorného prostredia s cieľom zistiť, aké sú jej zdroje, kapacity a základné kompetencie, teda zdroje strategických vstupov. Pomocou týchto informácií definujete svoju víziu a poslanie a formulujete svoju stratégiu. Na jeho implementáciu spoločnosť podniká kroky na dosiahnutie strategickej konkurencieschopnosti a získanie nadpriemerných výnosov.
Vládna správa
Je to ten, kto je zodpovedný za správu vlády, jej cieľom je ponúknuť verejnú službu, ktorá je pre občanov úplne nevyhnutná. Inými slovami, ide o činnosť, ktorú vláda podniká pri diktovaní a uplatňovaní deformácií, ktoré sú potrebné na dosiahnutie súladu s právnymi predpismi a zároveň na ochranu a podporu záujmov komunity, ako aj na riešenie nároky, ktoré môže mandát generovať. Patrí sem aj skupina organizácií, ktoré sú zodpovedné za vykonávanie vyššie opísaných funkcií.
Jedná sa teda o správu, ktorá sa vykonáva v tých spoločnostiach, pozíciách a organizáciách, ktoré prispievajú k dosiahnutiu cieľov štátu, napriek tomu nie sú zahrnuté do verejnej správy.
Vládnu správu môžeme zase rozdeliť na to, čo je pološtátna verejná správa, čo sa týka spoločností, ktoré vznikajú vyhláškou s cieľom riešenia štátnych problémov a ktoré iné organizácie nedokážu vyriešiť, tento typ spoločností je Vynikajú tým, že majú svoj vlastný majetok, funkcie, ktoré vykonávajú, sú vo verejnom záujme a okrem toho majú inú právnu subjektivitu ako štátna.
Na druhom mieste je mestská verejná správa, ktorá sa vykonáva v sociálnom a politickom subjekte, ktorý predstavuje časť sociálnej, administratívnej a územnej organizácie štátu, z ktorého sa vykonávajú činnosti. programy sociálneho, hospodárskeho a kultúrneho rozvoja, v ktorých môžu ľudia pracovať spoločne a organizovane s cieľom zachovať dobrý stav obce.
Kvôli rastu a ekonomickému a obchodnému rozvoju Mexika kariéra spojená s týmto odvetvím rozšírila široké spektrum možností pre absolventov rôznych administratívnych škôl alebo fakulty účtovníctva a správy. Príležitosti na profesionálny rast, ako aj platy týchto odborníkov sa stali hlavnými lákadlami na štúdium tejto kariéry.
