Je známe, že sú veľmi liberálne z tohto dôvodu jeho označenia ako laissez faire vedenia, ktoré je výrazom francúzskeho pôvodu a ktorého preklad znamená "nechať ísť", v tomto modeli vedúci je pasívna postava, ktorá umožňuje jeho podriadení majú plnú kontrolu nad čo sa robí, pretože sú im poskytnuté všetky informácie a nástroje potrebné na vykonávanie úloh, a kde vedúci zasiahne, iba ak podriadený požiada o pomoc.
Vodca je v tomto prípade charakterizovaný tým, že hrá veľmi liberálnu a pasívnu rolu, keď „robí a necháva robiť“, pretože pri moci sú to práve pracovníci, pretože v tejto úlohe musia byť podriadení ľudia s veľkou profesionalitou. a že dobre vedia, čo robia pri ťažkých rozhodnutiach, čo môže byť problém, ak v skutočnosti podriadení nemajú dostatočné kapacity na to, aby sa s nimi vyrovnali. Vedúci pracovník bude mať veľmi malý vplyv na dosiahnutie cieľov spoločnosti, dávajú prednosť tomu, aby boli pravidlá veľmi jasné, aby čo najmenej zasahovali do aktivít, názory, ktorými prispievajú, sú neutrálne, takže ich účasť je takmer nulová, zúčastňujú sa, iba ak o to budú požiadaní, pretože Rozhodnutia boli delegované na jeho kolegov, nehodnotí žiadny druh činnosti.
Pre mnohých nie je tento typ vodcovstva uskutočniteľný, pretože vždy musí existovať rozkaz, a preto je potrebné, aby ho niekto zaviedol, pretože pri riešení konfliktu by bolo oveľa ťažšie nájsť riešenie, pretože sa vytvára individualizmus. prítomný a nikto sa nepodvrtí, v prípade, že nemá potrebné vedomosti alebo skúsenosti vyžadované pozíciou, môže dôjsť k strate severu organizácie a následne nebude splnený jej cieľ.
Rovnako ako všetko ostatné, ani tento typ vedenia nemôže byť úplne zlý, pretože má určité výhody, ktoré je možné zohľadniť, napríklad v prípadoch, keď líder nie je v spoločnosti, sú jeho podriadení schopní pokračovať v práca, úlohy sa dajú ľahšie delegovať, pracovníci sa cítia braní do úvahy tým, že majú väčšiu zodpovednosť a okrem toho cítia väčšiu slobodu nepracovať pod tlakom.
