Toto je meno, ktoré sa nazýva súbor zručností, ktoré musí mať určitá osoba, aby mohla ovplyvňovať spôsob myslenia alebo konania iných jednotlivcov, čo ich motivuje k tomu, aby sa úlohy, ktoré musia títo ľudia vykonávať, vykonávali efektívne, pomáhali pri týmto spôsobom dosahovať úspechy, okrem schopnosti socializovať sa s ostatnými, používať rôzne nástroje, ako napríklad charizmu a sebadôveru, keď hovoríme. Osoba preukazuje vodcovstvo iniciatívou, ponúkaním inovatívnych nápadov atď.
Čo je to vedenie
Obsah
Pojem vodcovstvo je známy ako skupina direktívnych alebo manažérskych zručností, ktoré človek má na to, aby ovplyvnil spôsob konania alebo bytia jednotlivcov alebo skupiny jednotlivcov v danom zamestnaní, motivujúci tento tím k práci v nadšení dosiahnutím všetkých svojich cieľov, aktivít a cieľov.
Okrem toho sa pod definíciou vodcovstva rozumie schopnosť efektívne a účinne zadávať, riadiť, mať iniciatívu, zvolávať, propagovať, motivovať, motivovať a hodnotiť projekt, či už osobný, inštitucionálny alebo manažérsky (v rámci administratívneho systému spoločnosť).
Čo je vedenie, prehlbuje rozdelenie moci, pretože členom skupiny ľudí nechýba moc, ale oživujú činnosti skupiny rôznymi spôsobmi. Napriek tomu, že podľa všeobecného nariadenia je vodcom ten, kto má posledné rozhodnutie.
Úlohou vedúceho je pokúsiť sa stanoviť cieľ a dosiahnuť, aby väčšina ľudí chcela a pracovala na dosiahnutí navrhovaného cieľa. Je to podstatný prvok v manažéroch organizačného sveta, aby bolo možné napredovať s uvedenou organizáciou alebo spoločnosťou, ale tiež je to v rôznych kontextoch, napríklad vo vzdelávaní (učitelia, ktorí nechajú svojich študentov pochopiť ich spôsob myslenia), šport (mať vedomosti o tom, ako viesť tím k víťazstvu) a dokonca aj v rodinnom prostredí (rodičia si deti berú takmer vždy ako príklad).
Druhy vodcovstva
Podľa kritérií špecialistov na organizačný rozvoj existujú rôzne typy a štýly vedenia. Pravdupovediac, nejde o to, že existuje niekoľko typov, pretože vedenie je iba jedno a podobne ako vodcovia, aj katalogizácia zodpovedá spôsobu, akým cvičia alebo využili schopnosť viesť.
Existujú nasledujúce typy vodcovstva:
Obchodné vedenie
Obchodné vedenie Je to typ vedenia, ktoré vykonáva zodpovedná osoba v podnikateľskom prostredí a ktoré má kvalitu úspešnej komunikácie so zamestnancami pri vydávaní odporúčaní alebo návrhov, vytváraní väzieb s pracovníkmi a zamestnancami. cieľ, ktorý sa má od uvedenej spoločnosti dosiahnuť, za čo ju uznávajú tí, ktorí v nej pracujú ako vodca v spoločnosti.
Hlavnou funkciou obchodného vedenia je starostlivosť o dokonalé fungovanie vo všetkých oblastiach organizácie s cieľom dosiahnuť úspech. Napríklad: obchodný líder je zodpovedný za pridelenie činnosti skupine ľudí, zabezpečenie splnenia a dosiahnutia cieľov a za prijímanie dôležitých rozhodnutí na udržanie rovnováhy organizácie.
Transformačné vedenie
Koncept transformačného vedenia založil a predstavil špecialista James MacGregor Burns. Spoločnosť Esté ich opísala ako typ vedenia, ktorý vykonávajú niektorí ľudia s veľkou osobnosťou a víziou, vďaka čomu sú kvalifikovaní na zmenu vnímania, očakávaní a motivácie svojich priaznivcov, ako aj na vedenie renovácií v spoločnosti.
Po rokoch Bernard M. Bass vypracoval pôvodnú definíciu a vytvoril Bassovu teóriu transformačného vedenia. Napríklad spoločnosti, ktoré neustále inovovali vývoj počítačov, a tým transformovali priebeh obchodnej histórie.
Situačné vedenie
Tento vodcovský model je založený na prispôsobení typu vodcovstva, ktoré musí šéf brať, s ohľadom na úroveň rozvoja zamestnancov a situáciu, v ktorej sa nachádzajú, čo ho robí celkom efektívnym, pretože sa uplatňuje to najvhodnejšie. so zreteľom na situáciu, v ktorej sa pracovný tím prispôsobuje ich potrebám.
Dôležitosť situačného vedenia sa zameriava na moc, ktorú môže mať nad určitými ľuďmi, okrem toho, že umožňuje vedieť, čo chce určitá skupina ľudí, a pokúsiť sa vyriešiť ich obavy a potreby, vďaka čomu sa skupina cíti chránená, ktorý bude generovať ďalšiu motiváciu pri efektívnom dosahovaní cieľov.
Aby sme lepšie pochopili, ako sa uplatňuje situačné vedenie, uvedieme nasledujúci príklad: V scenári spoločnosti, v ktorej klesli tržby a spôsobila škodu na svojej finančnej situácii, ak vodca použije vodcovstvo, odhaduje poškodzuje, optimalizuje výrobu, aj keď musíte znížiť výrobu a rozpočet, pokiaľ dokážete prilákať svojich zákazníkov.
Demokratické vedenie
Demokratické vedenie sa uskutočňuje prostredníctvom osoby, ktorá zohľadňuje účasť ostatných členov, ktorí tvoria určitú organizáciu, prijíma myšlienky a kritiku, ktoré môžu dať na zlepšenie týmto spôsobom, je tiež zodpovedná za akékoľvek odpovede obavy, ktoré majú ľudia v ich čele, môže to vyvolať dôveru medzi ich podriadenými, čo podporuje tímovú prácu a zároveň dosiahnuť dosiahnutie navrhovaných cieľov.
Dosť silným príkladom toho, čo je demokratické vedenie, sú niektorí politickí vodcovia, ktorí pracujú ruka v ruke s ľuďmi a ktorí napriek svojej hodnosti (napríklad v prípade prezidentov) zohľadňujú názory tých, ktorí sú nižšie, pri rozhodovaní alebo konaní.
Paternalistické vedenie
To sa vyznačuje tým, že vedúci získava všetku zodpovednosť za vedenie a zabezpečenie blaha svojich podriadených. Aby mohol dosiahnuť lepšie výsledky v práci, musí vedúci využívať stimuly s pracovníkmi, aby sa dosiahli lepšie pracovné výsledky. ponúkať im odmeny za úspešné vykonanie práce, preto sa jej hovorí paternalistické vedenie, pretože ako otec doma preberá túto úlohu v spoločnosti.
Paternalistické vedenie sa ukazuje, keď zamestnávateľ poskytuje blahobyt prostredníctvom stimulov svojim podriadeným prostredníctvom: lekárskej starostlivosti, ubytovania, rozvoja vzdelávania atď., Čo je jasným príkladom toho, čo tento druh vedenia predstavuje.
Autokratické vedenie
Je to ten, v ktorom určitá osoba preberá zodpovednosť a prijíma rôzne rozhodnutia na určitom mieste. Okrem toho má na starosti aj vydávanie príkazov iným ľuďom, ktorí sú pod jeho velením, to znamená, že moc je Je centralizovaná v jednej osobe a tam, kde sa podriadení nepovažujú za kompetentných pri rozhodovaní, pretože v autokratickom vedení ten, kto vykonáva úlohu vodcu, verí, že je jediný, kto to dokáže správne.
Transcendentálnym príkladom autokratického vedenia sú vlády, v ktorých neexistuje demokracia, ale vodca (prezident) robí to, čo uzná za vhodné, bez ohľadu na akýkoľvek názor alebo akýkoľvek zákon.
Vlastnosti alebo vlastnosti vodcu
Najvýznamnejšie vodcovské charakteristiky sú opísané nižšie
- Komunikačné schopnosti: týka sa obojsmernej komunikácie, pretože musí byť vyjadrená zreteľne, aby boli porozumené jej pokynom a myšlienkam, a tiež aby ju počuli jej ľudia. Musíte tiež vedieť, ako počúvať, čo vám vaša skupina vyjadruje.
- Emocionálna inteligencia: podľa Saloveyho a Mayera je emočná inteligencia schopnosť zvládať pocity a emócie, či už vlastné alebo cudzie, tak, aby bolo možné použiť uvedené informácie a usmerniť myšlienku, a naopak akcia. Bez tejto kvality je veľmi ťažké byť lídrom.
- Stanovte si ciele: na to, aby ste sa stali lídrom, je potrebné mať jasno v tom, čo je cieľom, pretože bez jasného cieľa bude úsilie nedostatočné. Rovnako musia byť stanovené ciele úmerné kapacitám skupiny, pretože je zbytočné stanovovať náročné ciele, ktoré je potrebné splniť.
- Kapacita plánovania: po stanovení cieľov musí byť vypracovaný plán, ktorý ho dodržiava, uvedený plán musí obsahovať kroky, ktoré je potrebné dodržiavať, ako aj okamih jeho uskutočnenia, osoby, ktoré ho musia vykonať, a zdroje, ktoré sú potrebné.
- Poznať a využiť silné stránky, ale zároveň vedieť, čo sú slabé stránky, a snažiť sa ich vylepšiť.
- Vedúci umožňuje svojim nasledovníkom rásť, preto by sa nemal držať svojej pozície a aktivity, musí mať vždy oči hore. Učte svojich nasledovníkov, vytvárajte príležitosti a delegujte.
- Charizma: považuje sa za dar obľúbenia a prilákania ľudí, musí byť v očiach ostatných príjemná. Ak chcete získať túto kvalitu, môžete začať prejavením záujmu o iných ľudí a skutočným záujmom, pretože dokonalosť sa nachádza v charizme. Dá sa povedať, že táto vlastnosť je opakom sebectva. Keď sa vodca zameriava na praktizovanie excelentnosti, charizma vychádza sama.
- Inovatívne: vyznačuje sa hľadaním lepších a nových spôsobov, ako robiť veci, čo je dnes skutočne dôležité, pretože svet je v neustálom technologickom vývoji.
- Vždy buďte informovaní: vedúci musí vedieť, ako smerovať informácie, ktoré sú mu dané, aby ich mohol inteligentne interpretovať a potom ich použiť umierneným a kreatívnym spôsobom súčasne.
Ak chcete byť vynikajúcim vodcom, musíte vziať do úvahy týchto desať charakteristík vodcovstva, ktoré sú nevyhnutné pre úspešné splnenie tejto úlohy.
Vodcovské frázy
V knihách o vedení je napísaných a opečiatkovaných niekoľko historických fráz, medzi ktorými vynikajú títo vodcovia:
- Vodca je vyjednávačom nádejí francúzskeho vodcu Napoleona Bonaparteho.
- Dobrý vodca vie, čo je pravda; zlý vodca vie, čo sa najlepšie predáva (Konfucius).
- Ľudia by sa nemali cítiť povinní. Musí byť schopný zvoliť si svojho vodcu (Albert Einstein).
- Dobrý vodca nezasekne za svojím stolom (Richard Branson).
- Zostaňte s vodcom, keď má pravdu, zostaňte s ním, keď má ešte pravdu, ale nechajte ho, keď je preč (Abraham Lincoln).
