Outplacement je pojem, ktorý sa v súčasnosti v obchodnom svete často používa, najmä v oblasti ľudských zdrojov, a je definovaný ako súbor postupov, ktoré spoločnosť vykonáva, na pomoc tým zamestnancom, ktorí z dôvodov reštrukturalizácie fúzie, akvizície atď. Boli odvolaní z funkcií v organizácii.
Prostredníctvom outplacementu sa spoločnosť snaží usmerniť týchto zamestnancov s cieľom uľahčiť im opätovné začlenenie na trh práce a tým pádom si pracovník bude môcť nájsť nové zamestnanie oveľa rýchlejšie a na imidž spoločnosti nebudú mať vplyv negatívne komentáre, vydané pre osobu, ktorá sa stala nezamestnanou.
Odborníci na outplacement sa stretnú so zamestnancami, aby vytvorili určité základné základy, ktoré pozostávajú z: štúdia súčasnej reality daného zamestnania, poskytovania plne personalizovanej podpory a spolupráce, stanovovania budúcich plánov, hľadania nových pracovných miest a možností v tejto oblasti pôrod.
Je dôležité zdôrazniť, že outplacement nie je zameraný na všetky úrovne spoločnosti, ale zameriava sa skôr na riadiacich pracovníkov, ktorí sú na manažérskych pozíciách.
V súčasnosti existuje veľa poradenských spoločností v oblasti ľudských zdrojov, ktoré ponúkajú svoje služby na správu týchto prechodov v prípade fúzií alebo zmien v obchodnej štruktúre. Ide o to, aby ste všetkých týchto vedúcich pracovníkov, ktorí sa uvoľnia, usmernili pozitívnym spôsobom, stanovili si profesionálny horizont a vytvorili optimistickú víziu svojej budúcnosti prostredníctvom série nástrojov, ktoré je možné prispôsobiť konkrétnym prípadom. Dá sa povedať, že je to ako „prevýchova“ človeka, ktorá ho aktualizuje z hľadiska reality trhu a možnosti akceptácie jeho profilu v kontaktných sieťach.
V rámci tohto procesu musia byť splnené určité etapy: prvá súvisí s hodnotením vedomostí, skúseností, zručností osoby, ktorá bude odpojená, a toho, ako môžu v maximálnej miere posilniť svoje profesionálne vlastnosti. Potom sa podľa výsledkov získaných z vyhodnotenia začína hľadať pracovné ponuky, ktorých funkcie sú podobné tým, ktoré vykonáva odchádzajúci vedúci pracovník; Neskôr sa možnosti analyzujú v súvislosti s úpravou úloh, ktoré sa majú vykonať, aby sa nakoniec zvážilo celkové rozdelenie ich pracovných návykov.
A nakoniec, v prípade, že sa osoba rozhodne uskutočniť projekt autonómne, dostanú všetky potrebné pokyny, aby splnili svoje ašpirácie.
